1、市场调研:对宏观政策、经济、技术等进行调研,对行业竞品功能、渠道、商业可行性等进行分析,形成报告为公司决策提供信息。
2、产品定义:对产品需求进行分析、产品定位、功能定义、编制产品需求说明书及立项单,组织会签及任务发布。
3、项目管理:对新产品/产品改善进行项目进度策划、项目WBS分解确认、项目进度跟踪;对项目的软件控制流程、风险控制、UI界面、模块化设计、技术标准及文档的交付等进行监督。
4、上市策划:对新产品上市方案进行策划,包含产品卖点、竞争策略、价格方案、渠道方案、促销策略等,并对策略进行宣导和监督。
5、产品生命周期管理:对已上市的产品进行全生命周期管理,对产品所处的阶段进行数据分析,给出改进建议并推动实施,对冗长的产品线进行精实和整合。