1.设计交付:
a.接收研发计划,依据加工工艺要素进行设计,包括图纸发布、校核。生产计划下达后的零件可加工性分析等,输出生产可执行的图纸文件
b.对新产品工艺中的难点进行实验,确定并不断修改具体实验方法,提出制造辅助工具及工装、夹具、检具的方案以及所需购置的设备、仪器清单,确定生产所需的原材料并认定采购部;
c.设计过程中对结构设计进行分析,并进行设计整改
d.负责完成产品结构件的受控图纸的输出和结构件的确认及封样;
e.产品BOM的编制、审核;
f.产品的检验指导书、产品的作业指导书编制、、审核
g.协助工艺工程师完成新工艺项目的攻关
2.质量提升:
a.接收零件生产加工过程中的各种技术问题(含机加、整机、质量、外协、市场等各环节的异常反馈)反馈
b.参与地区售后效劳,向客户解答产品出现的问题。
c.为采购、生产制造和质量检验提供标准,确保使用技术标准为现行有效版本。
d.负责跟踪前期生产,指导监视全部生产过程,及时解决生产中遇到的问题
3.效率提升:
a.配合工艺部门对新产品进行持续研究交付效率(如工艺审图效率、工艺文件编制效率等)提升的方式方法
b.配合工艺部门对新产品持续研究工艺路线优化、生产物流路线优化提升的方式方法
c.配合工艺部门对新产品持续研究生产效率(如机械加工效率、手工折弯效率、激光焊接效率、机械手焊接效率、手工焊接效率等)提升的方式方法
d.配合工艺部门对新产品对新导入产品,从产品设计、设备改造、工艺优化(包括工装、工艺路线、程序参数优化等)等角度,进行效率的分析和改进,持续推进生产效率提升
4.成本降低:
a.配合工艺部门对新产品对量产产品,从产品设计、设备改造、工艺优化(包括工装、工艺路线、程序参数优化等)等角度,进行加工工时和效率分析,持续推动加工成本降低
b.配合工艺部门对新产品项目开发阶段,总结成本优化项(依据项目成本优化指标),输出成本优化分析报告
5.新产品
梳理项目执行计划和组建专项执行小组:
(1)在新产品导入过程中,结合整体项目计划,输出产品加工导入执行计划(即产品项目计划)和组建新品导入专项组
(2)组织项目日例会并采用日报或双日报等方式,推动各环节工作顺利开展
与结构方案设计同步,组织可加工性分析:
(1)在新产品的设计方案阶段,作为项目组成员,参与产品方案设计及各阶段评审,同步对产品产品零部件的加工全过程加工工艺性进行分析,重点从可加工性角度提出改善优化方案,对设计方案进行优化
(2)输出可加工性分析报告
结合可加工性分析过程,配合工艺部门组织输出零部件加工方案(并结合方案设计、样机试制等各阶段实时动态优化),组织技术评审:
(1)工艺路线BOM、自制件生产BOM、采购件BOM
(2)零部件下料方案、下料排版方案(零部件下料型材利用率、板材利用率并提出改善方案、最优的加工机床方案(含新模具需求)、下料产能和成本、新辅料(气体等)等)
(3)零部件加工方案、折弯方案(自动化加工、折弯应用可行性方案、机加工、折弯加工关键质控点、辅助工装需求、新模具需求、必要的设备改造等方案)
(4)钳工方案(新技术、新模具、新工具、新设备、新工装方案等)
(5)焊接方案(焊接工艺方案及关键质控点、工装方案、焊后处理方案、节拍及产能分析、新技术分析、必要的新辅料/新设备/新工具方案等)
(6)涂装方案(新的挂具方案、喷涂防护方案、新的粉末等)
(7)工时BOM及产能分析(采用最优工艺方案后的工时分析报告)
(8)周转防护方案(特殊防护件的标准周转防护方案等)
(9)成本优化报告
配合工艺部门组织样机试制验证:
(1)输出技术文件,并组织产前培训
(2)组织计划、质量、车间、项目组等共同完成样机试制验证过程,保证样机按时交付
(3)验证零部件加工工艺方案,输出样机试制报告,组织技术评审,确保后续批量顺利
输出正式技术文件和工装,并组织技术评审
配合工艺部门组织排产沟通会:
(1)依据转产,组织转产启动会,确保各环节准备工作妥当,并明确转产过程各环节的职责等
参与产品开模件的模具设计,对模具件的后续工序可加工性负责
6.持续改善:
a.设计文件优化:制定和维护设计文件、设计规范;设计和维护零部件加工技术文件,并持续优化生产过程中存在的技术问题、技术难点、关键控制点等;持续优化批量产品生产工艺,工装,检具推动流水加工模式
b.新工艺研究:配合工艺部门研究、验证、导入新工艺和新技术(如,数控加工、电阻焊、激光焊、冷焊、滚压成型技术等),推动生产自动化和效率质量提升
任职资格:
专科及以上学历;理工类相关专业;1-2年本公司工作经验(或2-3年同等工作经验)