1、负责组织销售人员不断开拓市场，及时销售公司的各种产品，及时结清货款，直接对总经理负责。
2、加强对本部门员工的业务培训，让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准，应用范围突出优特点。组织所属员工不断学习有关营销策略和方法，加强营销网络建设，不断拓展市场，增加销量。
3、加强市场调查，搞好市场预测，制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息，做好销售档案记录。
4、做好售中、售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题，保证公司服务的良好声誉，不断提升公司品牌影响力。
5、拟定销售合同，洽谈销售业务，建立客户档案，善于利用客户档案分析情况。
6、有权安排和调整本部门人员的工作(片区)，对所属员工进行法纪教育，不收受贿赂，不铺张浪费，检查下属人员不准对外兼职。防止泄密及不安全事故发生。
7、制订每月销售计划(任务)及分配，制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法。
9、编制销售月报表，并对报表正确性负责。采取多种促销手段，加速资金回笼。